苹果硬件正在围绕更快、更集成的开发模式进行重组约翰尼·斯鲁吉进入他的扩展角色首席硬件官。据彭博社的马克·古尔曼 (Mark Gurman) 报道，这次重组是在约翰·特努斯 (John Ternus) 于 9 月 1 日就任苹果首席执行官之前进行的，这标志着该公司为下一个产品周期做准备时最重要的内部领导层变动之一。
Srouji 因构建 Apple 的定制芯片业务而闻名，从重塑 iPhone 性能的 A 系列芯片到使 Mac 摆脱英特尔的 M 系列处理器。他的晋升至主要硬件官员授予他对定义苹果设备的物理技术更广泛的授权。新的结构似乎旨在使芯片开发、产品设计、组件工程、可靠性和新兴设备平台更加紧密地结合起来。
这个方向适合当下。苹果未来十年的硬件将更少依赖于孤立的产品升级，而更多地依赖于芯片、工业设计、电池、相机、显示器、传感器、无线系统、人工智能功能和新设备类别之间的紧密协调。如果芯片团队和产品团队运作距离太远，更薄的 iPhone、功能更强大的 Vision Pro、成本更低的 MacBook Neo、苹果设计的调制解调器、机器人产品或未来的可穿戴设备就无法干净地开发。
此次重组也反映出苹果内部的领导层换届。曾领导硬件工程的 Ternus 将晋升为首席执行官。 Srouji 正在扮演更重要的硬件角色。蒂姆·库克将成为执行董事长。苹果正在努力保持运营纪律，同时为其下一个领导时代提供一个为更快执行而构建的产品结构。
苹果硬件更接近硅
苹果的硬件开发越来越多地从硅开始。芯片不再只是设备内的一个组件。它定义了电池寿命、相机处理、人工智能性能、热行为、无线功能、安全性、图形、显示功能以及苹果可以制造的产品类型。
这就是为什么斯鲁吉的角色扩大如此重要。 Apple Silicon 已成为该公司最强大的竞争优势之一，但下一步是让芯片路线图和产品路线图更加紧密地运作。定制调制解调器会影响 iPhone 的电池寿命和电路板布局。新的神经引擎影响 Apple Intelligence 功能。显示引擎、图像信号处理器、Secure Enclave、无线芯片、传感器和电源控制器都塑造了最终的产品体验。
据报道，由马特·科斯特洛和凯文·林奇领导的新“生态系统平台和合作伙伴”团队似乎旨在实现这种整合。科斯特洛领导了苹果的家庭和音频产品，而林奇则致力于包括机器人在内的特殊项目。将这些领导者置于 Srouji 的直接监督之下，为苹果提供了一个可以更紧密地协调设备平台、芯片和未来产品类别的结构。
这可能同时对多个领域产生影响。家庭设备需要音频、显示器、芯片、人工智能和服务。机器人技术需要传感器、电机、视觉系统、本地智能、电池设计和软件。可穿戴设备需要高效的硅和仔细的热限制。 Vision Pro 需要显示器、摄像头、传感器、空间计算芯片和舒适驱动的设计。产品越先进，苹果工程团队之间的分离空间就越小。
Srouji 的硬件组织似乎就是围绕这一现实而建立的。
产品设计采用新的报告形式
苹果硬件重组也改变了产品设计监督。据多家媒体援引的报道称，凯特·伯杰龙 (Kate Bergeron) 正在放弃整体产品设计领导地位，转而在苹果设备上担任更广泛的产品可靠性角色，同时继续监督材料开发。她以前的产品设计职责正在由长期担任的副手分担。
据报道，Shelly Goldberg 将接管 Mac 产品设计。 Dave Pakula 预计将负责监督 Apple Watch、iPad 和 AirPods 产品设计。 Richard Dinh 将继续领导 iPhone 产品设计。当每个类别面临不同的发展压力时，这一部门让苹果公司承担了更直接的产品线责任。
Mac 面临着围绕 Apple Silicon、内存限制、MacBook Neo 和本地智能的新人工智能和教育周期。 Apple Watch 正在处理健康、电池、传感器、手势和更薄的可穿戴设计。 iPad 仍然处于平板电脑、笔记本电脑、课堂和创作者工作流程之间。 AirPods 正在成为更加健康、听力和低延迟的音频设备。 iPhone 仍然是苹果的核心产品和最敏感的硬件类别。
将监督权分散给更接近每个产品组的领导者可能有助于加快决策速度。它还可以减轻一名中央产品设计主管的负担，同时让 Srouji 更清楚地了解每个设备类别。
伯杰龙的新可靠性角色也值得注意。苹果公司已经认识到，当可靠性受到影响时，设计雄心可能会成为一种负担。蝴蝶键盘仍然是最明显的例子，但可靠性现在涵盖了电池、材料、散热、耐用性、相机、调制解调器、铰链、显示器和复杂的可修复性问题。将高级设计领导者调入产品可靠性领域表明苹果希望设计、可制造性、材料和耐用性保持联系。
苹果硬件变革即将到来，因为特纳斯时代将根据产品速度来评判。库克领导的苹果公司通过运营规模、服务增长、芯片纪律、供应链控制和稳定的设备改进成为历史上最成功的公司之一。 Ternus 将继承一家需要在人工智能、硬件类别和面向开发人员的平台功能方面进行更快速发展的公司。
整个阵容的压力是显而易见的。 Siri 和 Apple Intelligence 需要更好的软硬件集成。iPhone随着更换周期的延长，需要新的升级理由。 Mac 必须保持其 Apple Silicon 优势，同时内存价格和人工智能工作负载重塑需求。 Vision Pro 需要一条更清晰的道路来实现更轻、更实惠的型号。 Apple Watch 需要新的健康和交互进步。如果苹果能够令人信服地将家用产品和机器人推向市场，它们可能会成为新的类别。
Srouji 领导的硬件架构为 Ternus 的执行团队提供了更强大的技术合作伙伴。 Ternus 可以专注于全公司的领导和产品方向，而 Srouji 则负责协调底层的硬件引擎。这种划分很重要，因为下一代设备将取决于发布前几年做出的决策：芯片节点、封装、显示路线图、电池化学、传感器采购、相机模块、调制解调器开发、热限制和制造准备情况。
苹果无法仅通过在周期结束时加快步伐来加速未来的设备。必须早点协调。
机器人和家用设备受到更多关注
苹果硬件重组也指向未来的品类。凯文·林奇 (Kevin Lynch) 对机器人技术的持续关注以及马特·科斯特洛 (Matt Costello) 在新平台和合作伙伴团队中的角色表明，苹果正在围绕可能不属于其传统 iPhone、Mac、iPad、Watch 和 AirPods 类别的设备进行组织。
机器人技术一直是苹果猜测的一个反复出现的领域，尤其是在桌面家用设备、移动家庭助理或结合了显示器、摄像头、传感器和运动的人工智能驱动硬件方面。无论任何特定产品是否很快上市，该类别都需要硬件、软件、芯片、传感器和人工智能之间的深度集成。它不适合缓慢、孤立的结构。
家居产品也面临着类似的问题。苹果拥有 HomePod、Apple TV、HomeKit、Matter 支持、Siri、Apple Music、Apple TV、FaceTime 以及潜在的智能显示野心，但它并未主导智能家居市场。新的平台团队可以帮助更紧密地连接家庭硬件、人工智能、音频、服务和开发人员合作伙伴关系。
“生态系统平台和合作伙伴”这句话很重要，因为未来的苹果设备可能比传统的硬件类别需要更多的外部协调。机器人、家庭平台、健康设备、人工智能配件和空间计算都依赖于供应商、开发商、服务合作伙伴、标准机构，有时还依赖于医疗或移动合作伙伴。苹果仍然希望获得控制权，但新的品类需要更广泛的平台思维。
Srouji 的结构可能旨在减少这些项目的实验性，提高产品准备度。
芯片封装、传感器、电池和显示器成为核心
Apple 硬件加速不仅仅涉及高层汇报关系。此次重组似乎还更加重视决定未来设备是否可行的组件技术。报告列举了有关芯片封装、模拟和混合信号技术、传感器软件、原型设计、电池工程、相机工程和显示工程的额外职责。
这些领域不再是次要的。先进的芯片封装会影响性能和功耗。电池影响着每一个便携式设备，对于薄型 iPhone、可穿戴设备、Vision Pro 和未来的机器人尤其重要。相机和传感器定义了摄影、空间计算、可访问性、健康、机器人和人工智能感知。显示屏影响从 iPhone 亮度到 Vision Pro 沉浸感的一切。模拟和混合信号系统将数字芯片世界与现实世界信号连接起来。
苹果的下一个产品优势可能来自这些组件级的改进以及可见的工业设计。由于电路板经过重新设计，产品可以变得更薄。由于传感器堆栈发生变化，可穿戴设备可以获得健康功能。 Vision Pro 的后续产品可以变得更轻，因为显示屏、电池和芯片共同改进。 Apple 设计的调制解调器只有与设备架构的其余部分集成才能延长电池寿命。
这就是斯鲁吉的背景为苹果提供了逻辑重心的地方。他花了数年时间领导那种需要长期路线图和严格执行的芯片工作。将这一原则扩展到更多的硬件技术可以帮助苹果更快地发展，同时又不会削弱产品质量。
为下一个苹果而进行的重组
苹果硬件正在进入一个不同的阶段。公司不再只提炼成熟的装置。它试图将人工智能、定制芯片、新外形、家用设备、机器人、空间计算、可访问性、健康和服务连接到新一代产品中。这需要一种能够缩短概念、芯片设计、产品工程、可靠性和平台策略之间距离的结构。
斯鲁吉的重组似乎就是为了解决这个问题。产品设计监督权正在分配给经验丰富的代表。可靠性正在提高。平台和合作伙伴关系正在拉近硬件领先。机器人和与家庭相关的工作正在变得更加清晰的高管职位。芯片和设备工作正在被推向更紧密的协调。
风险在于复杂性。苹果的优势一直在于明确的责任和严格控制的产品执行。更广泛的 Srouji 组织必须在不建立新的协调层级的情况下加快决策速度。产品领导者仍然需要足够的权力来快速行动，而 Ternus 需要建立自己的 CEO 节奏，而不是让每个产品决策都成为硬件结构问题。
这样做的好处是，苹果可以为未来的产品需求做好更好的准备。下一个十年不会由单一设备类别赢得。这将取决于苹果如何将其芯片、软件、人工智能、材料、显示器、传感器、电池和服务连接到比其背后的工程更简单的设备中。
Srouji 的新角色将苹果最重要的技术高管之一置于这一努力的中心。随着 Ternus 准备领导公司，苹果正在围绕未来产品必须更接近为其提供动力的芯片的原则重塑硬件组织。
