视觉专业版内容现在是苹果空间计算平台面临的最重要的问题之一。硬件在演示中给人留下了深刻的印象。显示质量可以让电影感觉巨大。 Apple Immersive Video 可以将观看者置于场边、水下、音乐会内或运动员旁边，而普通电视则无法做到这一点。但平台不会因为第一次体验令人印象深刻而成长。当用户有足够的理由每周回来时，它就会增长。
这是 Apple Vision Pro 面临的核心挑战。该设备比许多第一代产品拥有更强大的内容基础，因为它可以运行visionOS应用程序、兼容的iPhone和iPad应用程序、Apple TV、Disney+、3D电影、空间视频、游戏，生产力工具和企业软件。苹果表示，用户可以在 Vision Pro 的 App Store 中找到原生的 VisionOS 应用程序以及兼容的 iPhone 和 iPad 应用程序。 Apple TV 还支持 Apple Immersive Video，即使用 Spatial Audio 捕获的 180 度 8K 录制内容，以及3D 电影通过应用程序购买或租赁。
问题不在于没有什么可看或可使用的。问题在于是否有足够的 Vision Pro 原生内容让该设备感觉像是一个不断增长的平台，而不是进入现有媒体的优质窗口。漂浮在太空中的 2D 应用程序可能很有用。巨大的虚拟电影屏幕可以很漂亮。但让 Vision Pro 感觉不可替代的内容是在其他地方无法以同样方式体验的内容。
苹果知道这一点。该公司一直在慢慢打造包含体育、旅行、音乐、纪录片、脚本、冒险和表演内容的 Apple Immersive Video。 Apple 预览了奥迪 F1 项目、BBC、CANAL+、CNN、HYBE、摩托车，Red Bull 等，其中一些使用 Blackmagic Design 的 URSA Cine Immersive 相机拍摄，并使用 DaVinci Resolve Studio 在 Mac 上进行编辑。该生产流程很重要，因为 Vision Pro 需要的不仅仅是苹果生产的展示柜。它需要一个创作者和工作室生态系统。
苹果沉浸式视频是最好的证明点
当涉及 Apple 沉浸式视频时，Vision Pro 内容感觉最有说服力。虚拟屏幕上的平面电影可能很精彩，但它并不能完全解释为什么需要耳机。沉浸式视频确实如此。 Apple 的格式使用 180 度 8K 3D 视频和空间音频，将观看者置于场景内部，而不是简单地置于场景前面。
早期的石板已经表明了为什么它可以如此强大。苹果发布了沉浸式运动体验、音乐表演、自然和旅行电影、冒险内容和纪录片风格的作品。例如，墨西哥城举行的 Metallica 沉浸式音乐会使用了带有 14 个沉浸式摄像机和 Spatial Audio 的定制舞台设置，让 Vision Pro 观众更接近表演。苹果还推出了体育示例，包括沉浸式 NBA 相关内容，并计划通过 NBA 和 Spectrum SportsNet 应用程序现场直播沉浸式湖人队比赛。
体育运动可能成为最强大的用例。体育赛事直播已经依赖于现场感、规模和情感。沉浸式视频中的场边或球场视角可以提供传统电视无法提供的东西。如果苹果最终能够支持更多现场沉浸式体育赛事，Vision Pro 将获得更清晰的娱乐身份。用户可能不会在每场演出中都佩戴耳机，但他们可能会在设备内部感觉物理上不同的重大比赛、竞赛、音乐会或活动中佩戴耳机。
这就是内容可用性成为平台增长问题的地方。一场身临其境的音乐会就是一场强有力的演示。定期安排音乐会、体育赛事、纪录片和活动节目已成为一种习惯。
Disney+ 展示了合作伙伴为何如此重要
Vision Pro 内容还取决于主要合作伙伴。 Disney+ 是最重要的发布支持者之一，因为它为该平台带来了熟悉的流媒体品牌、沉浸式环境和精选的 3D 电影。 Vision Pro 的 App Store 列表描述了具有沉浸式环境和精选 3D 电影的 Disney+ 体验，以及普通的电影、连续剧和原创作品目录。
这很重要，因为苹果无法单独构建这个平台。 Apple TV 和 Apple Immersive Video 可以定义高端体验，但 Vision Pro 需要工作室、体育联盟、广播公司、游戏开发商、教育公司、健身平台、设计工具、企业软件制造商和独立创作者将空间内容视为值得制作的内容。
迪士尼是一个天然的合作伙伴，因为它的特许经营权、公园、动画、体育资产和 3D 库适合该媒体。但苹果需要的不仅仅是迪士尼。它需要 Netflix 级别的主流关注、YouTube 规模的创作者参与、体育权利实验、游戏工作室、教育内容、博物馆体验、旅游品牌、现场活动制作人和希望将这种格式不仅仅是一种新鲜事物的电影制作人。
挑战在于经济。 Vision Pro 的受众仍然远小于 iPhone、iPad、Mac 或 Apple TV。制片厂必须为尚处于早期阶段的观众证明制作成本的合理性。这就是为什么苹果与 Blackmagic 的生产流程很重要。售价 29,995 美元的 URSA Cine Immersive 摄像机和 DaVinci Resolve 支持为 Apple Immersive Video 创建了真正的端到端工作流程。拍摄、编辑和交付沉浸式内容越容易，合作伙伴就越有可能进行尝试。
应用程序是必要的，但原生空间应用程序更重要
Vision Pro 内容不仅仅是视频。应用程序同样重要。 VisionOS 为开发人员提供了无限的画布、熟悉的 Apple 框架、SwiftUI、RealityKit、ARKit、空间输入、窗口、体积和沉浸式空间。苹果的开发者页面鼓励开发者重新思考空间计算的应用程序体验，而不是简单地引入扁平化界面。
这种区别是至关重要的。兼容的 iPad 和 iPhone 应用程序使该平台在第一天就可以使用，而原生空间应用程序则让该平台充满活力。窗口中的 2D 应用程序会很方便。使用深度、比例、手动输入、3D 模型、协作、沉浸式环境或房间感知的空间应用程序创造了专门使用 Vision Pro 的理由。
App Store 已经提供了 Vision 应用程序和游戏，包括空间游戏、生产力工具、设计应用程序、教育应用程序、娱乐服务以及兼容的 iPad/iPhone 应用程序。但平台仍需要更多突破性的原生体验。它需要类似于早期 iPhone 应用程序（使多点触控变得显而易见）、早期 iPad 应用程序（使平板电脑创造力易于理解）以及早期 Apple Watch 功能（使基于手腕的交互变得有用）的功能。
对于 Vision Pro 来说，这些定义应用程序可能来自 3D 设计、医学可视化、体育分析、电影制作、建筑、教育、模拟、空间生产力、现场活动或沉浸式游戏。娱乐内容受到关注，但企业和专业内容可能会成为最有力的早期理由。
3D 电影很有用，但还不够
Vision Pro 内容受益于 3D 电影，因为该设备提供了最佳的家庭 3D 观看体验之一。 Apple TV 允许用户购买和租借 3D 电影，Disney+ 支持选定的 3D 影片。对于影迷来说，这很有意义。许多家庭没有 3D 电视，而影院 3D 与影院的可用性密切相关。 Vision Pro 为 3D 电影提供了新的优质家园。
尽管如此，仅靠 3D 电影还无法承载这个平台。它们是图书馆功能，而不是增长引擎。用户可能会观看几部主要的 3D 电影，但这并不会成为佩戴该设备的持续理由，除非目录不断扩大并且体验明显优于大型电视或投影仪。
这同样适用于平面流。通过 Safari 或应用程序、Prime Video（可用）或其他服务在巨大的虚拟屏幕上观看 Apple TV、Disney+、Max 效果非常好，尤其是在旅行或私人观看时。但这使得 Vision Pro 成为一个豪华的个人影院，而不一定是一个新的计算平台。
苹果两者都需要。传统内容有助于证明日常娱乐使用的合理性。沉浸式内容解释了该设备为何与众不同。
该平台需要更强的发布节奏
Vision Pro 内容的可用性在很大程度上取决于节奏。苹果发布了令人印象深刻的沉浸式作品，但与普通的流媒体预期相比，该库仍然感觉经过精心策划和限制。 Netflix、YouTube、TikTok、Disney+、Apple TV 和体育应用程序训练用户期待不断出现的新内容。 Vision Pro 无法快速匹配该比例，但它需要可见的节奏。
每月一次的沉浸式发布总比沉默好。每周或基于事件的节奏会更强。季节性体育运动、音乐会系列、旅游纪录片、幕后电影体验、现场音乐、教育模块和沉浸式短片故事可以让 Vision Pro 甚至在安装量增长之前就感到活跃。
苹果还应该让发现变得更容易。对 Vision Pro 内容的一项批评是，用户并不总是知道什么是新的、什么是原生的、什么是沉浸式的、什么是 3D 以及什么只是兼容。 Apple 可以通过更强大的 App Store 系列、Apple TV 展示位置、编辑页面、通知、在 Vision Pro 之外查看的预告片以及在 iPhone、iPad、Mac 和 Apple TV 上更好的推广来改善这一点。
这很重要，因为 Vision Pro 用户不必寻找使用该设备的理由。平台本身应该告诉他们什么是新的以及为什么值得退货。
创作者需要工具和激励
Vision Pro 内容的增长取决于创作者是否有理由为该平台制作内容。苹果已经开始通过苹果沉浸式视频格式构建该管道，Blackmagic的相机、DaVinci Resolve 支持，以及视觉操作系统开发者工具。但生产仍然需要激励。
工作室需要收入或战略可见性。体育联盟需要观众和版权价值。音乐家需要粉丝的参与。教育工作者需要分配。开发人员需要足够的用户来证明原生空间应用程序的合理性。独立创作者需要更低成本的捕获工具、更简单的发布路径和更清晰的货币化。
苹果可以通过资助旗舰项目、委托制作更多沉浸式原创作品、大力推广合作伙伴内容、创建资助或制作计划、为沉浸式观看提供更好的分析以及使 Vision Pro 内容更容易在非 Vision 设备上预览来提供帮助。即使完整的体验需要 Vision Pro，创作者也应该能够在 iPhone 和网络上推广沉浸式体验。
苹果还需要一条途径，让 iPhone 上拍摄的空间视频不再局限于个人剪辑。 iPhone 空间视频对于记忆很有用，但创意生态系统需要编辑工具、模板、发布选项以及社交或社区格式，使空间内容更容易共享。
制作门槛越低，内容库的增长速度就越快。
Vision Pro 内容可用性更为重要，因为硬件价格昂贵。优质耳机必须反复证明自己的合理性。第一个演示可能会推销这个概念，但持续的内容会推销持续使用。如果没有足够的本机应用程序和沉浸式媒体，即使是技术先进的设备也可能成为用户更欣赏而不是使用的东西。
在苹果发布更轻或更便宜的型号之前，这一点尤其重要。更实惠的 Vision 产品将扩大受众，但只有内容库准备就绪，它才会成功。苹果需要在更广泛的设备问世之前建立生态系统，而不是之后。这意味着在安装基数仍然很小的情况下立即投资。
这个模式很熟悉。 iPhone 需要应用程序。 iPad 需要平板电脑应用程序。 Apple Watch 需要健康、健身、通知和手表原生用例。 Vision Pro 需要空间应用程序和沉浸式内容。硬件打开门。内容让房间值得进入。
苹果保持耐心的最好理由是它已经在创建生产基础设施。苹果等待的不仅仅是开发者。它正在构建格式、工具、相机工作流程、服务集成和第一方内容。这是正确的做法，但步伐必须不断加快。
真正的增长问题
Vision Pro 内容是真正的考验，因为平台增长取决于重复价值。 Apple 已经证明 Vision Pro 可以带来非凡的时刻。下一个挑战是将非凡的时刻变成一个普通的图书馆。
最有力的途径是内容类型的混合。 Apple 沉浸式视频应以体育、音乐会、旅行、纪录片和脚本实验为主。 Apple TV 应该继续扩展 3D 电影和 Vision Pro 特有的体验。迪士尼和其他合作伙伴应该带来更多的环境、3D 目录和沉浸式搭配。开发人员应该构建不仅仅能够镜像 iPad 窗口的原生空间应用程序。企业和教育机构应该使用 Vision Pro，空间计算可以解决实际问题。 iPhone 空间视频应该帮助用户创建个人内容，使设备具有情感价值。
Apple 并不需要 Vision Pro 一夜之间成为大众市场的耳机。它需要内容基础的增长速度快于“无事可做”的感觉。这就是平台增长问题。
硬件已经证明苹果可以打造出优质的空间计算机。内容库现在必须证明人们应该继续使用它。
